关注新闻的朋友们应该记得去年有一条华为要来贵州安家的消息，而最近，消息成为事实！10月10号，华为在贵州贵安新区买了1000亩地。
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关于华为来贵安，听说这里面还有一个小八卦：
华为与深圳政府的关系是十分要好，毕竟华为本身就是在深圳起家的，且华为还是深圳绝对的纳税专业户。但是，因为一个项目，使得他们之间的友谊小船翻了个底朝天。2009年，深圳政府表示帮华为解决周边配套和环境，顺便打造一个以华为为核心的新城。这个项目，就是有名的“华为科技城”了。
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然而，当这个项目建起来后，华为发现里面都是些房地产项目。而且这些项目，除了名字与华为有关外，其它的一毛钱关系都没有。等到科技城里的楼盘都已经卖出去后，而宣称给华为的地块连旧改都还没有完成。华为不干了，本该是大家一起赚钱。凭什么，现在你吃肉，而我连汤都喝不到。而且还是用我的名字。所以，官司来了。而“华为科技城”也因此被改名为“坂雪岗科技城”（怎么听起来有点像是日本的）。
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到此，双方的友谊小船已经被掀翻在岸。再加上，深圳房地产太多，没有大块的工业用地。而大工业的发展，每一个公司都需要一定的空间发展。所以华为的掌门人任正非对深圳失望了，他把目光投到了老家贵州。而贵安新区，就是他的目光所在了。
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与深圳相比，贵安新区不仅地多，而且还很便宜，又是自己的老家所在。所以，任正非带华为来贵安了。在华为来贵安之前，富士康已经先来了。有意思的是，贵安新区的富士康将主要服务于华为。2016年，华为将成为富士康的重要代工客户。听说，华为来了以后，如果加上三个运营商、腾讯以及富士康，那么贵安新区的数据中心将有近400万台的服务器。看来，天网要从贵安开始，机器人统治世界从贵州开始。
如果你对华为老总任正非仅仅停留在华为当家的身份上，你需要看看接下来的这份简历！
任正非出生于1944 年10 月25 日，父母是乡村中学教师，中、小学就读于贵州边远山区的少数民族县城，1963 年就读于重庆建筑工程学院，毕业后就业于建筑工程单位。1974 年为建设从法国引进的辽阳化纤总厂，应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵，历任技术员、工程师、副所长(技术副团级)，无军衔。在此期间，因作出重大贡献，1978 年出席过全国科学大会，1982 年出席中共第十二次全国代表大会。1983 年随国家整建制撤销基建工程兵，而复员转业至深圳南海石油后勤服务基地，工作不顺利，转而在1987 年集资21000 元人民币创立华为公司，1988 年任华为公司总裁，至今。
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家庭情况
父 亲：任摩逊(中学教师，后任校长，在1985年国家吸收一批高级知识分子入党时入了党。)
母 亲：程远昭(中学教师，2001年1月8日，母亲因车祸罹难。)
配 偶：孟军(前妻，原四川省副省长孟东波之女)
子 女：孟晚舟(女儿)、任平(儿子)
任正非出生于1944年10月25日，贵州省安顺市镇宁县人，父母是贵州省安顺市镇宁县的乡村中学教师，中、小学就读于贵州边远山区的少数民族县城，少年时代的任正非十分调皮捣蛋，学习成绩非常一般，更说详细一点就是成绩奇差无比;后来任正非的父亲当上了镇宁县中学的校长，凭着这种关系才是于1963年就读于重庆建筑工程学院，毕业后就业于建筑工程单位。
1974年为建设从法国引进的辽阳石油化纤总厂(现中国石油辽阳石化分公司)，应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵，历任技术员、工程师、副所长(技术副团级)，无军衔。
1978年因作出重大贡献出席过全国科学大会。
1980年前后，由于中国大规模裁减军队，在军中任职通讯研究所副所长的任正非被安排进入于深圳南油集团，但遭遇企业连年亏损，以及夫妻离异。
1987年，因工作不顺利，转而集资21,000元人民币创立华为公司。
1988年，时年43岁的任正非以21000元人民币到深圳创办华为。华为最初依靠任正非在军队的关系专门代理生产多家解放军驻香港企业的小型交换机，后制造万门交换机成功，又在任正非妻子父亲(当时的四川省副省长)孟东波协助下获得巨量国企订单，发展为中国大陆制造能力最强的电信设备制造商。
1988年任华为公司总裁，至今。
1994年，参加北京国际通信展，获得极大成功
2003年荣膺网民评选的"2003年中国it十大上升人物"。《财富》2012中国最具影响力的50位商界领袖排行榜，位居第一。
2005年和2013年两次登上美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物。
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代表作品
华为公司
文章书籍
《华为的冬天》
《华为的红旗到底能打多久》
《我的父亲母亲》
《北国之春》
人物成就
2000年，被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位。个人财产估计为5亿美元。
2003年，荣膺网民评选的“2003年中国it十大上升人物”。
2003年，任正非以11亿位居福布斯273名。
2010年11月5日，“创新十年”评选活动颁奖典礼暨2010经理世界年会在北京隆重举行，任正非荣膺“十年技术领袖”。
2011年4月，《财富》杂志中文版发布2011年“中国最具影响力的商界领袖”榜单，华为公司首席执行官任正非居首，联想董事长柳传志、海尔ceo张瑞敏分列二三位。任正非以30亿元财富位列2012胡润百富榜第571位
2013年“复旦管理学杰出贡献奖”获得者，任正非也是第一个获此殊荣的企业家。
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人物评价
田涛、吴春波所著《下一个倒下的会不会是华为》一书中写到，中国历来都不缺乏政治家、企业家，但从来都缺乏真正的商业思想家—在当代中国，任正非算是一个。
中国30多年的改革开放，诞生了无数成功或失败的商人和企业家，但真正具有标杆意义的人物并不多，而张瑞敏、柳传 志、任正非这三人，却称得上真正堪与世界企业家比肩的“中国范例”。按经典西方管理学的定义，他们三人都具有冒险家精神，能于无边的茫茫隧洞中，为追随者 开路并指引方向…他们是卓越的商业思想家，同时也是杰出的文化教员和“牧师”。与此同时，他们也都是善于“无中生有”的企业战略家。他们完全具备：冒险精 神，思想者，布道者，战略家，以及类似外交家的打动人心的本领。有学者说，任正非这25年的经理可以概括为：读千卷书，行万里路，做一件事。在他领导下的华为，20多年来确实只做了一件事：通信制造。
媒体评价
任正非是一条为了观念而战斗的硬汉。2005年他入选《时代周刊》全球“建设者 与巨子” 100名排行榜。《时代周刊》的评价说，华为正 重复当年思科、爱立信等卓越的全球化大公司的历程，并且正在成为这些电信巨头“最危险”的竞争对手。 2006年美国《新闻周刊》更认为，尽管创立者任正非一直保持低调，华为已经与电讯业的国际几大巨头北方电讯、朗讯科技、阿尔卡特、思科系统站在同一水平 线开展竞争，而且它常常可以从它们中间赢得更多网络运营业务。
任正非是位实用主义者，公司的一切行为目标都对准为客户创造价值，以及“多打粮食”，为公司带来利润。因此，华为不会为管理而管理，为技术而技术，为创新而创新，不唯上，唯客户，唯市场。
任正非的性格和成长经历，决定了华为特立独行又生生不息的卓然气质，也造就了质朴实用与仰望星空完美融合的任正非管理哲学。
在华为，任正非更像一个精神教父，喜欢用思想管理企业，早期常将“冲锋在前”、“不让雷锋穿破袜子”挂在嘴边。并一手打造了华为的核心价值观，即“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”。
印象中任正非应该是一个高度理性、不苟言笑、铁面无情、一言九鼎人，就像俾斯麦或者山本五十六那样。但在与他近距离 接触了半天之后，发现情况并非如此。任既有洞察力，又擅于化繁为简地表述自己的洞察。任的危机意识如影随形，任既坚定又宽容。遏制公司内部的多元化冲动和 互联网冲动，任其实是一个内心世界丰满细腻的人。
任正非的态度热情、亲切、老到，引经据典、娓娓道来。更值得注意的是，任正非言辞里透露的信息，让一直在公众眼里沉默的华为揭下了神秘的面纱。